商业策划步骤
商业策划步骤
商业策划是一项复杂而关键的任务，它为企业或项目的成功提供了战略方向和实施计划。以下是商业策划的主要步骤：
第一步：确定目标和愿景
商业策划的首要任务是明确企业或项目的目标和愿景。这包括确定想要实现的具体目标，以及对企业或项目未来的设想。例如，一个初创企业可能将目标设定为在特定市场内获得一定份额，而其愿景可能成为该市场的领导者。
第二步：进行市场分析
市场分析是商业策划中至关重要的一步，它涉及对目标市场的深入研究，包括市场规模、增长趋势、竞争态势和客户需求等。通过市场分析，企业可以了解其在市场中的定位和潜在机会。例如，通过分析竞争对手的定价策略，企业可以制定更具竞争力的价格策略。
第三步：制定营销策略
基于市场分析的结果，企业需要制定营销策略来推广其产品或服务。这包括确定目标客户群体、选择合适的营销渠道、制定定价策略和促销活动等。例如，一家餐饮企业可能会选择在社交媒体上投放广告，并推出特价菜单来吸引顾客。
第四步：规划运营和管理
商业策划还需要考虑企业的运营和管理方面。这包括确定生产流程、供应链管理、人力资源管理和财务规划等。通过规划运营和管理，企业可以确保其日常运营的高效和顺畅。例如，一家制造企业可能需要优化其生产流程，以降低成本并提高生产效率。
综上所述，商业策划是一个涉及多个步骤的综合性过程，它要求企业对市场、竞争和自身资源有深入的了解和分析。通过制定明确的目标和愿景、进行市场分析、制定营销策略以及规划运营和管理，企业可以为自己的成功打下坚实的基础。同时，商业策划也需要灵活性和创造性，以适应不断变化的市场环境和客户需求。
商业活动策划书
商业活动策划书（一）
一、活动背景（从微观角度入手，写具体的背景，市场情况）
二、目的（如：推广品牌、提升销量、拉近与客户的关系）
三、主题（要鲜明，给人留下深刻印象，而又要简洁）
四、时间
五、地点
六、流程
1、物料需求
2、人员需求
3、活动时间事件进度表
七、预算
八、预期效果
九、总结（活动结束写）
示例：
***手机徐州**学院推广活动
一、背景
***手机在徐州市场已经销售两年多了。在两年中***手机在徐州市场中，一直没有没有进入市场的领先位置。***手机品牌在徐州市场的认知度还不是很高。学生是目前手机市场中的重要消费群体之一。在07年新生入学之际，面向4000多名新生，和近万名大二大三学生搞此次活动可以起到宣传品牌培养消费群体。
二、活动目的
推广***达手机品牌，培养消费群体
三、主题
万千娱乐，一步到达————***移动电话
四、时间
20**年九月六日———九月七日
五、徐州**学院东大门
六、活动流程
1、所需物料：
物料名称
数量
到位时间
负责人
帐篷
2、活动共需四人
指挥：**（活动安排及问卷调查）
副指挥：***（现场介绍品牌和机器功能）
工作人员：两人（发海报）
3、9月6日和7日
8点————8点30搭帐篷、装展台、摆机模等
8点30————12点30现场发单页、介绍
12点30———1点轮换吃饭
1点—————6点现场发单页、介绍
问卷调查间歇进行
七、预算
横幅制作费50元
喷绘制作费50元
城管费50元含横幅悬挂
复印费10元
合计160元
商业活动策划书范文（二）
一、计划概况
二、经营管理体制
2—1管理
公司类型
核心管理层经理工作职责和简历
员工安排（部门、人数、具体职责）
2—2所有权
总
所有权形式
董事会
成立日程计划
报酬
三、市场分析
3—1背景（宏观背景）
3—2所属行业
3—3行业分析
3—4顾客分析（市场的分布情况）
3—5竞争分析
3—6上下游产业分析
3—7新加入者的威胁
3—8替代产品
四、企业操作
产品（服务）介绍
产量目标
选择地点
生产运作设施配置
劳动力
研究开发
管理
质量管理
五、销售策略（短期策略、长期策略、竞争性推销）
市场目标
目标市场
市场渗透计划
六、和法律事务
七、财务状况（财务数据、财务分析）
财务收支和资债平衡预测
月收入表和财务变化
各类财务预测的表图
八、附录
撰写创业项目计划书要点：
对于正在寻求资金的风险企业来说，创业项目计划书就是企业的电话通话卡片。创业项目计划书的好坏，往往决定了投资交易的成败。
对初创的'风险企业来说，创业项目计划书的作用尤为重要，一个酝酿中的项目，往往很模糊，通过制订创业项目计划书，把正反理由都书写下来。见后再逐条推敲。创业者这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说，创业项目计划书首先是把计划中要创立的企业推销给了创业者自己。
其次，创业项目计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家，公司创业项目计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此，创业项目计划书必须要说明：
（1）创办企业的目的——为什么要冒风险，花精力、时间、资源、资金去创办风险企业？
（2）创办企业所需多少资金？为什么要这么多的钱？为什么投资人值得为此注入资金？对已建的风险企业来说，创业项目计划书可以为企业的发展定下比较具体的方向和重点，从而使员工了解企业的经营目标，并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是，它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标，说服出资者（原有的或新来的）为企业的进一步发展提供资金。
商业策划分为哪几个步骤
商业策划的步骤：
1、制定实施计划：从活动推进表、物料项目表，到广告宣传，根据市场部资料分析，组织策划活动。
2、明确活动方案：包括备选方案，确保方案的明确性和灵活性。
3、媒体沟通与整合：与各大媒体如报纸、杂志、电台、电视台、网络等进行沟通，整合软硬新闻、商品广告、有偿新闻、媒体支持等资源。
4、采购与供应商沟通：与厂家、公司业务联系紧密的个人或单位等沟通，涉及商品价格、供货数量、条件、赞助费用等。
5、市场部门提出方案：包括广告策划、活动方案、费用预算，内容涵盖时间、地点、形式、宣传、媒体等。由公司主管、销售部、执行部门等对方案进行评审。
6、广告撰写与设计：在活动前进行软硬广告的撰写、设计、排期投放，为活动预热。
