委托自媒体有偿发稿违法吗

发稿简单的理解就是发某篇文章在某个地方，在近几年这种事情还是比较多的，就像我们公司以前也没注重这方面，只知道竞价，信息流等，但短时间还好，时间长了有点伤不起啊，所以在去年开始我们也是不定时的发文，但市场上发稿的也比较多，也是做了不少的对比，结合实际情况让锦随推发的，目前首页还有相关信息。

什么是媒体发稿

自媒体官方解释是自媒体(外文名：We Media)又称“公民媒体”或“个人媒体”，是指私人化、平民化、普泛化、自主化的传播者，以现代化、电子化的手段，向不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范性信息的新媒体的总称。自媒体平台包括：博客、微博、微信、百度官方贴吧、论坛/BBS等网络社区。

不难看出，自媒体是平民化的表现平台，也就是百姓展示平台，只要你有才艺，就可以尽情展示，自由发挥，只要不违法都可以。

大家众所周知的有很多自媒体，每个自媒体平台为了吸引用户，获取忠实粉丝，八仙过海各显神通，那自媒体太多，都有哪些优势。

1，腾讯自媒体

腾讯作为互联网龙头企业，率先开启自媒体原创广告收益，优秀文章获得推荐，开通原创收益，轻松月收入过万，首先吸收了不少忠实用户。腾讯之所以敢这样做，那是源于庞大的用户数据，根据用户社交数据分析，进行推荐文章。这样自然有一大批忠实用户。所以自媒体最大的优势是基于庞大的用户数据。

2.百度百家

百度百家算是自媒体平台中的一批黑马，今年对于原创是10亿的扶持计划。不得不说，百度确实是大手笔，而且百度的优势不仅仅在于用户的社交数据，还有百度自身的搜索引擎数据，通过搜索引擎百度即可轻松知道用户的搜索分析习惯，这样百度百家当然是不缺流量的，但前提是你的高质量原创。

3.搜狐自媒体

搜狐自媒体是第一个开启自媒体模式的平台，但由于重心的缺乏，而且高质量的内容，审核相对比较严格。搜狐自媒体的重心在于快速的曝光，俗称新闻源。搜狐自媒体的优势是快。玩过之后，你会发现搜狐自媒体的曝光速度是相当快，而且达到了秒收，所以要是做新闻源，做品牌，不妨选用搜狐自媒体。

4.微博自媒体

微博是大家最熟悉的，微博也开启了自媒体，但这个自媒体是头条文章，而且高质量的文案是可以获取新浪首页的推荐，同时开启了打赏功能。有敏锐的观察力和独特的观点，你可以玩下微博自媒体，必定微博自媒体优势是开放、热情，社交圈广泛。

5.微信公众平台

微信公众平台是第一手机自媒体平台，在移动端率先拿下用户，粘性高，打开率也高，方便快捷是微信公众平台的最大优势。当时微信公众平台还有一个，只要你是合法公民，就可以开设自己的微信公众号，做品牌宣传，吸引同类人，目前微信公众平台以音频、视频流量最大，方言、情感类位居榜首，其次事职业技能类，第三就是企业培训。从这三个可以看出，你要是有个性，不走寻常路，那就使用微信公众平台。

6.今日头条

今日头条也是大家最熟悉的，而今日头条占据了视频流量，当然今日头条的注册审核也很严格，内容的审核更为严格。获得推荐，即可获取很多流量，只要有点击，就能收费。但这些都不是重点，重点是今日头条是目前视频类最大的自媒体。所以要用视频进行宣传，可以选用今日头条，品牌和赚钱两不误。

7.其他平台

自媒体还有很多平台，随着更多商家的加入，对于我们是好事，因为有了规范，原创就显得更多重要。不论其它平台有没有流量，只要你抢先注册，后期就有不错的效果。

公司限制员工接私活合理吗

百度知道公司限制员工接私活合理吗？“孟羽童从格力离职”一事，连日来持续在发酵。“不是离职，而是因违反公司纪律被‘开除’。”日前，记者从孟羽童“离职”前所在的在格力市场部员工处获悉，孟羽童在公司期间“经常旷工参加商务活动，接私活”，在公司与其谈话后仍进行相关活动，未有改进。5月15日，上证报记者就“离职”真实原因一事向孟羽童求证，但是到发稿还未有回应。...随着互联网和移动设备的普及，许多公司员工开始接受私活，也有越来越多的公司开始制定规定，限制员工接受私活。这种做法合理吗？公司限制员工接私活一定程度上是合理的，尤其在以下的几种情况下：

1.竞争利益：如果员工接受的私活与公司业务存在潜在的竞争利益冲突，可能会直接损害公司利益。为了保障公司的利益，公司可以制定规定限制员工参与相关业务活动。2.影响工作：如果员工接受私活会影响到其本职工作的完成度和质量，对工作岗位会产生一定的影响。此时公司也可能会规定，禁止员工接受私活，确保其专注于工作、提高工作效率和质量。3.企业形象：企业需要维护自己的形象和声誉，而员工接受私活可能会对企业形象产生负面影响。此外，如果员工参与的私活涉及到政策法规的问题，可能会对企业带来不良影响。因此，公司也可以限制员工接受私活，以确保企业的合规和形象稳定。4.泄漏机密：员工在接受私活的过程中，可能会接触到公司涉及的商业机密和机密信息，如客户信息、产品设计、研发计划等。若员工泄漏公司商业机密，不仅会对公司造成财务和声誉上的损失，还会影响公司未来的发展。因此，公司可以限制员工接受私活，以保护其商业机密和机密信息。

尽管公司限制员工接受私活是合理的，但员工也需要知道自己是否有接私活的自由。因此，公司在制定限制规定时，需要明确规定和法律法规，“规范”员工的参与行为，而不是”禁止”他们的自由行为。双方保持合理的沟通、合作关系，可以共同维护企业的利益，员工归属感和发展机会。