企业策划方案怎么做
撰写企业策划方案时，需根据策划目的不同而调整侧重。一个完整的策划方案通常包括多个部分。首先，明确策划目的，确定主题，例如开业庆典、企业壮大、调整经营方向、环境改善或是阶段性方案等。其次，进行市场分析，评估产品的市场潜力、成长状况以及消费者的接受程度。同时，还需考量不可控因素，如宏观环境变化和自然条件等。此外，识别市场机会，深入分析存在的问题，评估产品的知名度、质量、包装、价格、销售渠道、促销手段及服务售后等方面的表现。进一步分析消费者特点和竞争对手的优势与劣势。
接下来，设定营销目标，包括市场占有率、销售量和利润等关键指标。第三部分是营销策略，涵盖广告投放重点、渠道选择等。产品策略则涉及定位、质量功能、品牌塑造、包装设计及服务提供等方面。价格策略方面，需考虑折扣点和定价策略。在广告宣传部分，应制定长期化、广泛化的策略，并确保有效组合。预算方面，通常预留20%的机动费用，以应对突发情况。
此外，方案需要具备灵活性，适时调整以应对市场变化。效果预测环节，需考虑环境变化对方案实施的影响。封面部分应包括策划书名称、用途说明、策划机构及人员、策划时间及时限等信息。最后，确保方案具备可操作性，符合企业的实际需求和诚意。
企业策划书格式怎么写
企业策划书格式怎么写
转眼间一段时间的工作告一段落了，很快就要开展新的工作了，当然要定好新的目标，这时候，最关键的策划书怎么能落下！那么我们该怎么去写策划书呢？以下是我整理的企业策划书格式怎么写，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
一、策划书名称：
尽可能具体的写出策划名称，如“xx年x月x日信息系×活动策划书”，置于页面中央。
二、活动背景：
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述;具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的`分析(SWOT分析)，将内容重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的及意义：
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚;在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。
四、活动名称：
根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。
五、活动目标：
此部分需明示要实现的目标及重点(目标选择需要满足重要性、可行性、时效性)。
六、活动开展：
作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等;对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。另外，人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
七、经费预算：
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
八、活动中应注意的问题及细节：
内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。
九、活动负责人及主要参与者：
注明组织者、参与者姓名、单位(如果是小组策划应注明小组名称、负责人)。
为指导同学们写出专业化、规范化的策划书，有效开展各项活动，现提供基本策划书模式如下：
注：
1、策划书须制作一张封面，装订时从纸张长边装订;
2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。
企业策划书怎么写
1.企划案名称：确保名称具体且清晰，例如将“如何防盗企划案”修改为“某某市1990年6月12日社区防盗企划案”。
2.企划者姓名：列出企划者的全名、所属单位和职位。如果是团队企划，应包括每位成员的信息。
3.企划案完成日期：填写企划案最终完成的日期。若经过修订，应注明修订完成日期。
4.企划案目标：设定明确、具体且可实现的目标。
5.企划案详细说明：涵盖企划的起始背景、相关信息、问题与机遇、创意核心等，并做详尽解释。
6.预测效果：详细说明企划案实施所需的预算、预期进度、所需人力和设备等，并列表呈现。
7.效果预测：基于现有情报，预测企划案实施后的可能效果。良好的企划案应具有可预测性和可期待性。
8.参考文献资料：列出完成企划案时参考的所有资料，包括报纸、杂志、书籍、演讲稿等，以显示责任感和提高可信度。
9.其他备案概要说明：提及在创意过程中产生的其他方案，并解释为何选择当前方案，同时保留其他备案以供将来需要。
