公司愿景软文怎么写?3个步骤+5个技巧让你轻松搞定
你有没有遇到过这种情形?
公司让你写一篇公司愿景的软文,你抓耳挠腮半天,写出来的东西要么像官方公告一样干燥,要么空泛无物,连自己都看不下去……别急,今日咱们就来聊聊“公司愿景软文到底怎么写吸引人才可能既高大上又接地气”。
一、什么是公司愿景软文?它为啥这么重要?
自问自答时间:
Q:公司愿景软文不就是吹牛吗?写那么虚的东西有效?
A:错! 公司愿景软文不是吹牛,而是“用故事讲未来”。它要化解的是三个中心症结:
- 咱们是谁?(公司定位)
- 咱们需要去那里?(长远目的)
- 为什么你能信任咱们?(可信承度背书)
举一个例子:
阿里巴巴早期的愿景是“让天下没有难做的交易”,浅易一句话,却让无数中小公司负责人热血沸腾——出于它戳中了痛点,况且描写了一个可实现的未来。
重点来了:
- 好愿景软文 = 50%理想 + 30%层次 + 20%情绪
- 烂愿景软文 = 一堆空泛标语 + 零细节
二、写公司愿景软文的3个中心步骤
步骤1:挖出公司的“灵魂三问”
别一上来就写!先回答这三个症结:
1. “咱们到底化解了什么症结?”(比如说特斯拉的愿景是加速天下向可连续能源转变)
2. “10年后,咱们的网民会因咱们变成什么样?”(比如说美团说“帮大家吃得更加好,生涯更加好”)
3. “为什么是咱们而非别人能做到?”(技巧优势?模式革新?)
技巧: 把答案用一句话总结,像推特一样精简。比如说华为的“构建万物互联的智能天下”。
步骤2:把“大饼”画得让人流口水
愿景最怕假大空,你得让它看得见摸得着:
- 用对比法: “从前……未来……”(例:从“制造玩具”到“用玩具激发寰球孩子的缔造力”)
- 用数字具象化: 别说“改善生涯”,说“让1亿家室每月省下200小时家务时间”
- 讲故事: 老板当年为什么创立公司?网民真实转变案例?(比如说大疆的“未来无所不能飞”)
反面课本:
“成为行业引诱者”(谁都能说,毫无意思)
“让每个中国家室喝上24小时内挤出的鲜牛奶”(蒙牛早期愿景,详细可感)
步骤3:给受众一个“信任的因由”
光画饼不行,得证实你能做到:
- 晒肌肉: 发明权数、网民增添曲线、独家技巧(比如说宁德时期夸张“寰球每3辆电动车就有1辆用咱们的电池”)
- 借重: 行业趋势、政令支持(比如说新能源公司挂钩“碳达峰”)
- 品格化: 创始人公开信、员工采访(让凉飕飕的公司有热度)
案例:
小米2011年发愿景软文时,特意夸张“为什么是雷军做手机”——他投资过UC、YY,懂软件;找摩托罗拉硬件团队,补足短板。这就比纯真说“做极致性价比手机”可信得多。
三、让软文爆火的5个编写技巧
技巧1:开头制造“认知冲突”
不要如许开头:
“XX公司成立于20XX年,致力于……”(催眠忠告!)
试试这些钩子:
- “为什么90%的行业十年后都会消逝?”(带出你的颠覆性愿景)
- “三年前,咱们还被嘲笑胡思乱想…”(用逆袭故事拉共鸣)
技巧2:把代价观变成“梗”
高级玩法:
- 阿里巴巴的“独孤九剑”(把抽象代价观具象成武功招式)
- 字节跳动的“始终创业”(四个字让员工保持危急感)
口诀: “动词+名词”,比如说“重新定义XX”、“让XX没有难题”。
技巧3:用视觉化语种
对比感受:
- 个别版:“咱们需要改善医疗闭会”
- 高能版:“当你打开APP,AI医生5秒诊断,药30分钟送到家——这才算是看病该有的样子”
记着: 大脑处理图像比笔墨快60%,多采用“场景片断”。
技巧4:埋传播点
打算这些“交际货泉”:
- 金句: 华为的“没有退路就是胜利之路”
- 反常识数据: “你知道吗?你用的手机电池60%质料来自沙漠”
- 互动提问: “你愿望2030年的城市什么样?批评区告诉咱们”
技巧5:给不一样人群“定制版本”
对投资人: 夸张商圈规模和ROI(例:“千亿赛道唯一打通闭环的玩家”)
对员工: 突出成漫空间(例:“在这里,你的代码将服侍8亿人”)
对网民: 讲利益点(例:“你每次购物都在让地球少1克塑料”)
四、避坑指南:这些雷区万万别踩
- 假大空预警: “引领时期”、“共创辉煌”…这种词早免疫了
- 自嗨模式: 通篇“咱们”却不说“你能得到什么”
- 打脸风险: 吹“寰球第一”终局发明权数还没竞品零头多
- 疏忽对手: 不说差异化,就像表白只说“我会对你好”
真实案例:
某生鲜电商写“做生鲜界的爱马仕”,终局网民吐槽:“你们配送都常常迟到…”——愿景必须匹配现时期本事!
五、写好之后,怎么判断成败?
用这三个症结自检:
1. 看完之后,能立刻复述出你的愿景吗?(记不住就是失败)
2. 有没有产生“我也想加入”的冲动?
3. 竞争对手能不能直接抄走?(能抄说明没独特点)
终极心法:
公司愿景软文不是写出来的,是“长”出来的——它必须从真实的业务土壤里生根,用商品/服侍去浇水。败落地的愿景,写得再英俊亦是PPT上的烟花。
(完)