例如：价格优势？独特的旅游资源？专业的营销团队？

例如:价格优势?独特的旅游资源?专业的营销团队?品牌优势?运营商优势?生产设备优势?资金优势?行业优势?地理优势?技术优势?教育优势?经济优势?品牌优势?商品优势?商品质量优势?服务优势?资金优势?人员优势?技术优势?顾客优势?售后优势?品牌优势?商品优势?商品价格优势?售后优势?品牌优势?团队优势?技术优势?形象优势?经营优势?销售优势?人才优势?销售优势?管理优势?售后优势?顾客优势?经济优势?文化优势?形象优势?民族文化优势?利益优势?文化优势?公益优势?科学技术优势?文化优势等。同时,要从五个方面分析行业状况。(1)行业,包括行业特点、现状、竞争对手、产业现状、经济水平、政策状况、产业前景、政治背景、市场规模、竞争特点和前景。(2)市场,包括国内市场状况、国外市场状况、目标消费者市场状况和业务状况。(3)竞争状况,包括主要竞争对手的现状、主要竞争对手的策略、变化趋势、市场策略、变化趋势和影响营销战略。(4)公司,包括公司的性质、商品与服务、市场营销战略、市场布局、行业政策等。(5)销售,包括销售对象、业务流程、业务流程模式、销售组织和人员。(6)国际,包括国际目标市场的情况、国际关系和国际竞争对手的现状和能力、国际政治背景、销售策略、国际潜在顾客的购物习惯、国际价格等。(7)政治,包括国家权力和经济地位、人民能力和全球货币政策、人文、科技、经济发展状况、信息技术策略、商业发展状况等。

商业计划书可为公司的业务发展提供良好的经济环境,提高其市场竞争力,制定并实施有效果的营销计划。在公司计划中应包括的内容是:公司的目标、业务范围、商品与服务和公司的资质、技术水平、管理层的简历、董事会成员的简历、公司的联系方式、相关的媒体报导等。

一般情况下,真正的商业计划书应包含以下这几个相关内容:公司简介、主要商品、公司未来发展的计划和市场前景、商品(服务)的生命周期和发展趋势、公司的销售和竞争优势、主要竞争对手情况、主要竞争者的营销情况、组织的雇员状况、公司的整体运营情况、管理状况、预测结果、主要销售预测书的摘录、推荐说明、商品营销策略、竞争优势和不足等。

(5)营业额预测报告。

营业额预测报告是指根据上个月的营业额、完成的销售金额、占有的市场份额、销售增长率、分销数量、受众行为和关键的合同销售额与利润率预计的分析结果。本计划应包括的内容是:公司如今的销售规模、销售增长率、销售增长率和发展趋势、主要顾客和潜在顾客情况、当前销售情况、市场结构分析、业务联系和可能受竞争冲击的程度、组织内部人员情况和相关渠道的情况、资金状况、整个市场或地区的市场状况、敌我形势、渠道策略和各种品牌等。

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