穿上5D水晶袜，给你的腿部享受绽放奇迹！

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4月26日前,XX整形医院举办了一场关于“回血复活”主题活动。这是一场“双雄丹苏”之旅,从现有足疗专科修护起家,通过8年时间,打造了近300家连锁诊所。8月26日,作为首批清流病院,XX整形医院还将推出具有健康传承的5D定制理疗,同时提出让患者回归治愈心灵深处。

5月27日,我们共同推出的5D理疗概念皮肤诊断。在诊断过程中,5月28日,XX整形医院将以最高可达8000+倍的普及技术,对医院提出了最好的诊断方案。

同时,还为设计师提出了新颖的宣传方案,以可预见的成本为整个手术的项目举办了详细的宣传,推广效果的持续升温,使得X市相关的配套医疗机构迅速升温。

广州的第二个5D主题活动应该是关于XX生物馆和很多有人看的医院,但是最近有一款非常流行的热销整形项目,“快速扩张”。

4月28日,参加“5D体验”的医院组织了更多的活动,比如照相馆、展示会、会议室、培训讲座等,并举办了“当XX教授医生+参与5秒钟交流会”。

2、活动定位:专家体验、功能体验

3、宣传策略:现场互动、技术力量、名人背书

一个活动的顺利实施,有以下6点关键因素:

一、医院高层管理人员准备

1)根据xx医生的讲话,及时发现可能的漏洞,及时安排xx医生配合检查,及时处理,避免出现重大事故。

2)保证现场安全,保持xx患者正常活动的秩序,保证病人的安全。

3)所有xx工作人员要做好日常卫生,确保未戴口罩。

4)医务人员要养成良好的生活习惯,保持身体的节节高洁。

5)文明礼貌,尊重病人,爱护好自己。

6)长期稳定的工作氛围,使医务人员在八九个小时内完成力所能及的各项事务,对病人和家属应享有良好的身体尊重。

二、医院中层管理人员的职责

1、认真贯彻公司管理方针,及时、准确、科学地为员工提供医院安全服务,树立员工的价值观,树立良好的团队意识,形成企业和医院的作风。

2、明确个人、团体行为准则,发挥个人的能动性,巧妙地策划组织活动,从而有效地提高个人或团体的综合素质。

3、对医疗服务工作领导力、责任心和担当意识的分析能力。

4、管理好部门与科室的关系,明确职责,重点检查,帮助处理,参与工作,享受医务人员的全力配合。

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