畅享精彩,卖爱奇艺会员软文带你进入娱乐新时代。作为行业领军品牌,领先行业企业,咕咚、行家等平台目前已积累了丰富的行业经验,拥有海量的活跃用户,凭借着咕咚会员生态的优势,探索音乐、游戏、电子商务等业务,为众多企业提供了更加优质的推广服务。
专注音乐、游戏、电子商务等全方位的营销服务。咕咚会员运营团队拥有丰富的行业经验,通过与年轻人交流、互动、共成长,建立起了良好的互动关系,为用户创造了良好的体验。咕咚和咕咚官方通过多方面的沟通与消费者建立了良好的关系,通过三个渠道的沟通,扩大了咕咚会员的群体,更进一步地加强了会员对咕咚的认知,使得咕咚会员成为行业领先的线上会员平台。
咕咚作为一个新时代的会员,拥有丰富的营销平台,可以为企业提供良好的服务。从咕咚的会员数量来说,咕咚和咕咚都是属于非常活跃的会员,且与速途网的整体会员数量相差不大,就差不多4000人。但是,就月活数来看,咕咚的会员规模近900万,且用户在线上活跃度也很高,而咕咚和诙谐幽默的性格在线上很有用户粘性。
所以说,咕咚是一个非常活跃的在线亲子平台,而诙谐幽默的性格在线上很受欢迎,而在线上,也有很多女性会员对这个平台非常忠诚。
通过和这样的会员营销模式,咕咚可以进一步地拉近与用户的距离,打造更加立体的会员服务体系。
【案例四】【瑞幸咖啡】
瑞幸咖啡通过本次品牌营销活动,在门店打造出了爆款咖啡,吸引用户的关注,与此同时利用社交平台进行传播,同时利用裂变形式进行有效的转化,整体活动流程如下:
一、打造爆品,引流后进店,促活转化
在开播前,瑞幸就与代言人王俊凯进行了联动,利用粉丝效应还推出了一系列周边产品,比如上线了“用星说成长杯”,在延伸产品线的同时,突出产品的社交属性。
二、发放优惠券,提升转化
在“分享给好友”这一环节中,瑞幸咖啡最为突出的卖点就是优惠券。
不同于传统咖啡店,瑞幸咖啡主要是从“卖咖啡”转向“卖咖啡”,将顾客变成了“喝咖啡”,在“卖咖啡”环节中,瑞幸咖啡简化了购买环节,将原来的“选店”环节,转变成“喝咖啡”——直接完成送货上门,这一策略将原有的“选址”环节大大降低,有效地提升了转化率。
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