地产学区软文｜揭秘优质学区对房产价值的影响，购房先做功课！

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近日,荣盛地产举办了为期4周的荣盛云端房产研究报告会,荣盛地产将以建设生态别墅、3.0时代综合体样板房、城市综合体等多个楼盘,以客户、品质为荣,为上海崇新万科集团打造具有东方韵味的物业业区域化3.0时代。
城市综合体的战略地位将集中体现在城市综合体领域,这为未来的发展指明了方向。在这方面,荣盛地产特别提到了5.0时代中国居住体验园区,代表房地产开发企业对城市综合体的建设进行全面的整合,充分体现了我们传统房企思维模式,体现出了荣盛地产对服务客户、开发商、项目、物业管理人的高度重视。
新3.0时代是地产开发企业、物业管理人的回归,只有踏踏实实的服务、用心的管理,才能使房产开发在社会中占据先机。
房产学区软文无疑是需要对购房者的开发态度的体现,从而获得更好的购房体验。
对于房企来说,品牌形象的打造是关键。在万科在从设计到营销的每个阶段,都希望在这个过程中展示出新的形象,或者是可以重新建立一个形象,用更加符合当代人审美的产品来打造。
对于品牌形象打造而言,需要明确以下几个问题:
1.产品的价值理念是什么?
2.如何成为品牌的忠实用户?
3.哪些要素是你自己可以享受的?
第二个问题,房企营销的服务态度,也是营销的一种体现,注重和消费者之间的沟通和平等的对话,因为房企要卖房子,就必须要注重销售,而要卖房子,有一个关键的要素就是售后服务。
房企在进行营销时,需要明确以下三个问题:
1.你的产品是独一无二的?
2.你的产品在营销的过程中要有明确的卖点,抓住这个卖点,就可以创造出一个营销的概念。
3.营销过程中要让消费者行动起来。
第三个问题,房企营销,能不能直接套用“渠道”来营销?
地产的营销有很多方式,比如直销、定向销售、交费、厂商代理、合作经销等,这些营销方式的优点各不相同。
首先,是以导购为主。经销商是客户的最关键的端口,是房企营销的核心,渠道扮演了这个角色,也是一个渠道的核心。
其次,是直营。以直销为代表的营销方式存在很多弊端,比如没有经销商的配额,没有客户的维护,加上我们的渠道模式成本太高,效率不高,从而导致了销售流程和效果不佳,客户资源分散,渠道效率低下,也造成了营销成本高,效果差。

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